Để xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng, đầu tiên bạn bắt buộc đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi đầu tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu kinh doanh hiện tại….
>>> Bạn có biết: thiet ke brochure
Xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn
1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?
Với câu hỏi thứ nhất này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu buôn bán ngày nay. Có thể có một số mục tiêu đã có trong chiến lược marketing hiện hữu, bởi vậy câu hỏi khi này nên hỏi là: làm cho thế nào để đạt được vài mục tiêu bạn đang thực hiện trường hợp có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì một số mục tiêu này yêu cầu cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.
Bạn chỉ nên bắt đầu xây dựng mạng xã hội nếu có mục tiêu buôn bán rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cộng đồng trực tuyến này.
2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?
Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu buộc phải xây dựng cùng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung hầu hết trang bị hướng vào ấy.
Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa khi có người tham gia.
Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự báo tới năm 2014 sẽ có tới 70% cùng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong một số lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cộng đồng hướng đến ai và ai sẽ được lợi từ cùng đồng đó. khi có một ai vào cùng đồng thì họ bắt buộc thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cùng đồng ấy. Còn giả dụ họ vào mà bắt buộc lưỡng lự liệu họ có phù hợp, hoặc ko chắc về vị trí của mình trong cộng đồng đấy thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cùng đồng sẽ không thể vững mạnh được.
3. các thành viên sẽ muốn gì ở cùng đồng mạng xã hội?
>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp
Để các thành viên còn trở lại với cộng đồng thì họ nên được tương tác và cùng đồng của bạn buộc phải nhắm đến mục tiêu chuyên dụng cho cho được nhu cầu của những thành viên trong này. Trong cộng đồng mà bạn xây dựng ko chỉ để nhắc lên vài thông điệp của riêng bạn mà buộc phải có chỗ cho vài thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. ngoài ra, khi xây dựng nội dung, bạn cũng quan tâm đến xây dựng một số nội dung hướng tới nhóm các bạn chính, nhóm các bạn trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được quý khách trung thành cho nhà hàng của mình.
4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?
Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong công ty. Social cần được trải rộng trong lòng nhà hàng, nghĩa là một vài người đứng đầu buộc phải hiểu rõ mục đích của cộng đồng trực tuyến đó và tiện lợi công ty sẽ hưởng lợi từ đấy là gì. nếu sự đồng thuận ko có được từ ban lãnh đạo cho tới nhân viên bên dưới thì số đông cố gắng bạn thực hiện sẽ ko nhận được đánh giá đúng mức cũng như nhà hàng khó có thể có được sự hỗ trợ từ cố gắng này và cuối cộng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cộng đồng như thế.
5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cùng đồng này?
Vấn đề quản lí được cùng đồng không đơn giản như phần lớn người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. ví như cá nhân bạn ko thể làm cho việc này do vướng bận công việc khác, hoặc không rõ bắt buộc làm thế nào thì nên hình dung tìm một người thay bạn để quản lí cùng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.
6. Tôi có yêu cầu thuê người quản lí cộng đồng?
Có rộng rãi khía cạnh để trở thành một người quản lí cùng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và đấy thực sự ko phải là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức khiến admin cần phải qua sự cân kể kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ buộc phải đến phổ biến admin hơn nữa để khiến công tác quản lí giả dụ đấy là một cộng đồng to.
Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn đề nghị tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cùng họ lập kế hoạch thực hiện trường hợp muốn cộng đồng tăng trưởng và lớn mạnh đúng hướng với mục tiêu của doanh nghiệp.
Một vấn đề cũng phải phải kể qua là giá tiền. giả dụ giá tiền cho người quản lí cộng đồng trở nên vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra một số tình nguyện viên trong chính cùng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cùng đồng sinh ra vì khách hàng, chẳng phải vì doanh nghiệp.
>>> Read more: thiết kế bao bì chuyên nghiệp
Tóm lại, để nhận thức được tiện dụng của mạng xã hội, bạn đề nghị thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ một vài người có tầm ảnh hưởng trong công ti cộng một chiến lược cứng cáp trong tay. Xây dựng một cùng đồng trực tuyến sẽ tốn ko ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và khiến cho việc liên tục và không phải bị bỏ quên. Tuy nhiên, giả dụ được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch đó có thể nâng tập đoàn lên tầm cao mới và đem đến tiện lợi to lao cho cả công ty.
Và dĩ nhiên, còn rộng rãi câu hỏi khác nữa nên được suy xét và không phải câu hỏi nào trong ấy cũng dễ trả lời. khía cạnh nào bạn nghĩ là quan trọng nhất phải xem xét khi xây dựng cùng đồng trực tuyến của mình? Hãy cộng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.
Đăng nhận xét